最近時在時機壞壞,油價貴,通膨嚴重..
次級風暴不只延燒金融業,讓華爾街大舉裁員,更漫延到其他產業,景氣壞到人人叫苦連天..
而這也大大影響到網路龍頭Goole的股價..
Google自2004年上市以來,穩健爬升..
自2007年下半年後便扶搖直上,最高記錄是2007年12月7日高達714.87美元..
但好景不常,隨著大環境的改變,三個月內重摔至430美元上下,幾近腰斬..




不只是網路廣告,舉凡任何以廣告為營收的產業,ex:傳統廣告業,新聞雜誌出版業,電視圈...
都深深受到大環境景氣旺淡的影響..
這原因很簡單..當通膨高到民眾開始縮衣節食,企業在掙脫倒閉危機之際, 還會有多餘的預算撥出來做廣告嗎?
這時,我不禁開始思考,網路廣告的活路在哪呢?
是不是能讓網路廣告擺脫傳統廣告業受大環境影響之命運,將其營收能更穩定的成長???

其實,在我眼裡,"關鍵字廣告"並不只是"廣告"..
因為"廣告"這個字眼在企業主心中定位成Promotion(促銷)的一部份,也是景氣不佳時,最容易被砍的預算..
然而,關鍵字廣告並不只有促銷的功能,而是讓消息者接觸到產品的通路..
因此何不在一開始之際,便把CPC定位成"網站通路",而非"網站廣告"..
教育那些企業主,將關鍵字分成兩類, required and optional
將"必要字"視為網站通路為平日固定購買的字,
"選用字"視為網路廣告做為marketing campaign時才加買的字
當熊市來臨時,說服廣告主持續將預算投注在"必要字"的固定通路上..
如此一來才能將大環境景氣對關鍵字廣告營收的衝擊降至最小